“Je t'aide à devenir un entrepreneur heureux grâce à une organisation efficace et une entreprise profitable.”

Frédérique Niel, Coach d'affaires

Tu es entrepreneur, mais...

Te reconnais-tu dans une ou plusieurs de ces situations ?

  • Tu travailles de longues heures et tu ne vois pas comment te sortir de cet engrenage.

  • Tu te sens seul et tu aimerais pouvoir échanger avec quelqu'un sur tes idées et tes projets, pour prendre des décisions qui s'alignent sur ta vision.

  • Tu as besoin d'un cadre pour rester organisé et motivé.

  • Tu crains de prendre les mauvaises décisions.

  • Tu ignores si ton entreprise fait du profit, car tu ne comprends pas tes chiffres, mais tu as l'impression de ne jamais faire d'argent.

  • Tu n'es pas claire sur ta vision ou sur la façon d'atteindre cette vision.

  • Tu n'attires pas les "bons" clients.

  • Tu aspires à avoir un équilibre entre ta vie personnelle et ta vie professionnelle.

Tu as fondé ton entreprise avec des aspirations uniques : être libre de tes choix, construire quelque chose à partir de zéro, accroître tes revenus, entre autres. C'est un parcours courageux (félicitations !), mais les résultats ne répondent pas à tes attentes?Tu constates que les choses ne se déroulent pas comme prévu. Plutôt que de travailler sur le développement de ton entreprise, tu te retrouves immergé dans les tâches quotidiennes? En réalité, tu as créé un emploi pour toi-même au lieu de bâtir une véritable entreprise. Ton désir de faire évoluer ton entreprise est présent, mais tu reconnais que les bases ne sont pas assez solides pour te lancer sereinement? Toutes ces raisons justifient pleinement le recours à mes services de coaching d'affaires.

Planifie une rencontre avec moi pour savoir comment je peux t'aider.

Grâce à mon accompagnement de coaching d'affaires tu vas...

Repenser ta stratégie, clarifier ta vision, ta mission, tes valeurs et tes objectifs.

Établir des bases solides en développant des systèmes et des procédures.

Stabiliser et consolider tes activités pour ensuite passer en mode de croissance.

Mon rôle de Coach

  • Tu restes maitre à bord. Je ne vais pas te dire ce que tu devrais faire. Je vais t'aider à explorer les options pour trouver la réponse qui te convient.

  • Je te fournirai des feedbacks, des perspectives et je te poserai des questions pour t'aider à explorer tes options.

  • Je partagerai avec toi des outils pratiques, des stratégies et des techniques éprouvées pour t'aider à atteindre tes objectifs.

  • Je t'encouragerai et te tiendrai responsable de ta mise en action.

Surmonte tes obstacles. Développe ton entreprise grâce au coaching d'affaires, dès aujourd'hui !

Tu te demandes comment je peux t'aider ? Réserve une consultation gratuite de 15 minutes pour répondre à toutes tes questions.

Les sujets que l'on va clarifier ensemble

Leadership

Nous allons travailler sur ta vision. Quels sont tes rêves? Quelle est ta vision? Où te vois-tu dans 5 ans ? Comment penses-tu y arriver? Que veux-tu être ta réputation?
Le leadership, c'est aussi l'amélioration de ta communication avec les autres, l'optimisation de ton temps et ton développement personnel.

Proposition de valeur

Offres-tu le bon produit au bon client ? Es-tu certain que ton produit répond aux besoins de tes clients ? Existent-ils des opportunités pour te différencier de tes concurrents ? Ce sont des questions qui pourraient faire la différence entre une entreprise moyenne et une entreprise rentable.

Opérations

Les éléments clés de la réussite sont la normalisation des processus, l'utilisation de la technologie et l'établissement de mesures de performance. L'objectif est d'améliorer la productivité et l'efficacité, qu'il s'agisse d'un travail individuel ou d'une collaboration au sein d'une équipe. Il n'est pas nécessaire de réinventer la roue lorsque la roue fonctionne parfaitement à chaque fois que vous l'utilisez.

Finances

Il ne s'agit pas ici de comptabilité, mais de finance. La comptabilité, c'est rentrer des chiffres dans des cases pour savoir l'argent qui rentre et qui sort de l'entreprise. Les finances, c'est comprendre si tu fais un profit, comment tu pourrais optimiser ce profit ou identifier ce qui empêche ce profit et y remédier.

Ressources humaines

Tu as le choix entre travailler en solitaire ou t'entourer de personnes, quelles soient des employées ou des partenaires d'affaires. En déléguant les aspects moins plaisants ou ceux qui ne sont pas ton expertise à d'autres, tu vas libérer du temps pour ce que tu veux faire et te donner des chances de croissance. Mais, comment trouver les bonnes personnes et pour faire quoi?

Marketing et vente

Le marketing, c'est te promouvoir auprès de tes clients potentiels. La vente, c'est convaincre ces clients d'acheter. Comme le dit Seth Godin, un gourou du marketing, "Tout le monde n'est pas ton client". Il s'agit donc de segmenter tes clients, créer une offre irrésistible et la diffuser en créant un plan marketing. La dernière étape est de convaincre les "leads" d'acheter.

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Valérie Nourissat

Coach de vie

Je recommande vivement les séances avec Frédérique !Je ressors de chaque séance édifié(e) et avec une meilleure clarté sur mes prochaines étapes.

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Sharlene Shah

Coach de dirigeants

J'ai récemment eu l'occasion de travailler avec Frédérique et j'ai pu expérimenter sa capacité à maintenir ma concentration et m'aider à atteindre certains objectifs commerciaux que je m'étais fixés.

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Gérard Martinez

Consultant expert en éducation et culture française

Frédérique est une professionnelle dévouée, elle est passionnée par son travail, fait preuve d'une grande énergie et d'une grande flexibilité. Elle sait créer des relations de confiance et fait preuve d'une grande empathie.

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Marion Ziller

Conseillère en immigration

Frédérique utilise ses connaissances accumulées au fil des années ainsi que son expérience en tant qu'entrepreneure pour m'aider dans le lancement de mon entreprise. Elle sait rester neutre et objective en se mettant à la place d'un client potentiel.

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