Être entrepreneur est une aventure passionnante, remplie de défis et d'opportunités. Cependant, cela implique également des tâches fastidieuses et parfois ennuyeuses qui peuvent sembler peu motivantes. Il est important de trouver un équilibre entre les tâches qui nous plaisent et celles qui ne le sont pas autant, et de s'assurer que chaque tâche est traitée avec le même niveau d'attention et de dévouement pour garantir la croissance de l'entreprise. Alors comment rester motivé et faire la différence entre une entreprise performante et une entreprise qui stagne ?

Voici quelques astuces pour vous aider à maintenir votre motivation :

• Fixez des objectifs précis et concrets pour vous-même et votre entreprise. Évitez les ambitions abstraites et vagues, et préférez des objectifs qui vous permettent de mesurer votre progression. Veillez à ce que vos objectifs soient intrinsèquement motivants, c'est-à-dire qu'ils vous stimulent en tant que fin en soi plutôt qu'en tant que moyen pour obtenir une récompense ou éviter une punition.

• Trouvez un équilibre entre les tâches fastidieuses et les tâches qui vous plaisent. Si possible, consacrez plus de temps aux tâches qui vous stimulent et cherchez à en tirer des satisfactions. Si cela n'est pas possible, cherchez à trouver un aspect satisfaisant dans votre travail, comme la possibilité de montrer vos compétences, de créer de la valeur pour vos clients ou de renforcer des relations importantes. Veillez à compenser les tâches fastidieuses avec des activités qui vous apportent satisfaction. Enfin, déléguez si vous avez des employés ou externalisez les tâches qui n'ont que peu de valeur ajoutée ou qui seront mieux faites par d'autres dont c'est le métier.

• Trouvez des récompenses efficaces pour vous-même à court et à moyen terme. Évitez les incitations perverses, telles que la récompense pour la quantité plutôt que la qualité du travail accompli, ou celles qui sapent l'objectif initial. Par exemple, vous pouvez vous offrir une petite récompense après avoir atteint un objectif spécifique, comme une pause-café ou une séance de sport. Cela vous donnera un sentiment d'accomplissement et vous encouragera à continuer d'avancer. Pour de plus gros projet, on peut se promettre des vacances ou s'offrir un cadeau. On adapte la récompense à la taille de l'objectif.

• Utilisez des rapports de progression pour suivre vos progrès et mesurer votre réussite. Cela vous aidera à rester concentré sur vos objectifs et à vous motiver en vous donnant un sentiment d'accomplissement.

• Envisagez de travailler avec un coach d'affaires pour vous aider à maintenir votre motivation et à surmonter les obstacles. Les coachs d'affaires peuvent offrir des conseils pratiques, des encouragements et un soutien personnalisé pour vous aider à atteindre vos objectifs avec succès.

Lors d'un récent panel de discussions, j'ai eu l'opportunité d'écouter le témoignage de quatre femmes entrepreneures qui ont partagé leur expérience. Toutes ont souligné l'importance cruciale d'être accompagnées par un coach d'affaires pour le développement et la croissance de leur entreprise. Leur expérience montre que le coaching d'affaires peut procurer des avantages inestimables pour les entrepreneurs, en leur fournissant des outils et des conseils pratiques pour surmonter les obstacles et atteindre leurs objectifs avec succès.

En conclusion, la motivation est essentielle pour réussir en tant qu'entrepreneur. En appliquant ces astuces, vous pourrez vous motiver efficacement, atteindre vos objectifs et maintenir votre entreprise sur la voie de la réussite.